Découvrez nos articles sur l’agilité managériale et organisationnelle, les entreprises libérées, le management, les apports du coaching en entreprise et le développement professionnel.
Découvrez également nos tests vie professionnelle.
Vous vous poser des questions sur les entreprises agiles ou libérées, une rubrique entière y est consacrée, vous y trouverez des sujet de fond pour vous aidez dans votre cheminement.
Le fonctionnement des organisations et du management en général vit une profonde mutation. Nouveaux enjeux pour les entreprises, nouvelles demandes de la part des salariés, le management traditionnel est mort, vive le management agile. Vous trouverez dans notre rubrique agilité managériale nos articles de fonds sur les évolutions et les tendances de ces nouvelles formes de management. Vous y trouverez également des articles pratiques sur les pièges et les mauvaises pratiques.
Le développement de l’intelligence collective est au cœur des préoccupations venez découvrir ici les façons de la mettre en œuvre et les pièges à éviter.
Vous vous posez des questions sur les apports du coaching en entreprise, nos articles sur le sujet permettent de mieux appréhender les bénéfices et le fonctionnement de ce métier.
En accès libre, vous trouverez également tout nos tests vie professionnelle, stress, burnout, syndrome de l’imposteur, confiance en soi…
Vous trouverez enfin les évènements que nous organisons et auxquels nous participons pour diffuser nos connaissances et nos retours d’expériences sur ces sujets.
Cet article fait suite à un sujet ouvert sur LinkedIn par ✨Merry Strullu ✨ !😉 L’objet du sujet était de se poser la question d’un socle de référence pour faire de l’innovation managériale. Pour ma part, une partie des courants qui m’influencent sur les façons et raisons de manager peut être résumée dans la liste ci-dessous : – Le lean management et l’agilité organisationnelle et managériale, le design thinking pour leur logique orientée valeur pour le client. – La pensée complexe chère à Edgar Morin pour sa vision moderne et réaliste sur le monde et notre capacité d’action sur celui-ci.
Depuis un certain nombre années, l'innovation est le saint Graal de toutes les organisations. Celles-ci mettent dans l'innovation leur salut économique grâce à l'avantage compétitif qu'elle est censé donné ou même leur survie à court ou moyen terme. Pourtant force est de constater que l'innovation n'est pas facile à mettre en œuvre et qu'il en suffit pas de la décréter pour y parvenir. Et si l'organisation elle même était un frein ?
En cette période trouble de pré-confinement et d’inquiétudes, il peut être intéressant de prendre un peu de recul sur la situation. Sans rentrer dans les débats d'experts, il peut être utile de comprendre et d'analyser nos différents modes de réactions face à cette pandémie et d'essayer d'en tirer quelques leçons sur la gestion de crise.
La performance de l’entreprise est un sujet clé pour les stratèges à la tête de l’organisation et la façon qu’elle a de s’organiser et de se structurer a des conséquences directes sur les performances. Le constat est le suivant les entreprises et organisations, souvent de grosse taille, se sont organisées à la manière de Taylor en découpant le cerveaux des gens et en le rangeant dans des silos. A l’instar de Taylor qui réalisa des voitures par décomposition en taches simples via des ouvriers qualifiés sur un domaine précis, on a créé des postes de spécialistes pour créer et gérer
Dans un format inédit, créatif et interpellant venez vous tester pour savoir si vous êtes prêt pour la révolution agile. Venez trouver vos solutions pour développer et booster votre business, innover ou développer de nouveaux produits et services. Nous mettons à votre service nos 40 ans d’expérience, nos compétences de développement du business et de l'agilité, et surtout notre passion pour vous aider à améliorer vos performances et booster votre business.
